2020年7月29日，江苏巨鑫召开上半年销售工作会议，对上半年的销售情况进行总结，对下半年的销售工作进行布置，讨论了销售工作中存在的问题及解决方法。公司领导班子成员、所有销售人员参加了会议。

  销售副总徐阿三总结了公司上半年在面对疫情防控、复工复产难题下取得的销售成绩，从国内外、行业等方面分析公司面临的机遇与挑战。财务部从用实际数据说话，分析了外贸订单的优缺点，给公司决策层提供了理论基础。销售人员对项目实施过程中存在的问题对公司各职能部门提出了更高的要求。各分管副总对如何提高销售订单的执行率、如提高服务质量、如何延伸服务等问题进行了进一步的探讨和表态。

  会议指出，完成2020年全年销售指标事关公司发展大局，公司全员必须在思想上保持高度重视，在行动上坚持稳中求进，紧紧咬住全年目标任务不放松，狠抓落实、力求实效。

一是确保全年目标任务，公司全员上下齐心、国内外齐动，确保年初制定的目标实现。二是大力开拓全球市场，做好国内外用户交流、经营方式创新、生产资源统筹、核心业务发展等工作。三是全力保障安全生产，做好常态化疫情防控、生产支持保障、项目安全维稳、管理水平提升等工作。四是下半年销售重点是海上风电新能源方向，所有销售人员都要全力出击，主攻海上风电市场，采取灵活机动的商务谈判模式，不拘一格争业务。五是继续加大技改投入，只要是项目需要的设备，公司都将全力支持，加大投资力度，确保项目完成。六是全面强化队伍建设，关爱基层员工、激发人才活力、发挥巨鑫平台优势等。

  公司所有部门都将同心协力、共同努力，力争超额完成2020年的销售目标。