质量管理

江苏巨鑫石油钢管有限公司推行全面质量管理,贯彻实施GB/T19000-ISO9000质量管理和质量保证系列标准化和美国石油学会APIQ1质量纲要规范,在公司的质量手册中,对管理职责、质量体系合同评审控制、文件和资料控制、采购过程控制、检查与试验等20个要素的控制,作了明确的规定,做到了每个质量活动都按照所制定的程序进行,每个工作岗位按所制定的工作标准进行。
在质量管理上是采取以预防为主和检验把关相结合的原则,既重视并采取预防性措施以避免问题的发生,又不忽视对一旦发生的问题作出反应,加以纠正。通过质量体系运行,确保生产和服务持续达到符合质量的要求。

江苏巨鑫石油钢管有限公司质量管理机构,从董事长到各部门负责人直到每个生产工人都置身于质保体系中,董事长是全公司质量方针政策的最高决策人,并对全公司质量及其活动全部负责,总工程师是质量的具体工作的总负责人,在日常工作中行使董事长质量管理权利,并对董事长负责;总工程师办公室(简称:总师办)负责质量保证和质量控制的日常工作,生产车间按工艺要求进行生产,质量检验科负责技术标准检验产品质量。

我公司质量检验部负责依照技术标准(或合同质量标准)监督和控制生产全过程的产品质量。

与此同时,公司有组织有计划地安排各级人员的培训工作,特别重视岗位新补充人员的挑选和培训工作,对管理人员就质量体系的有关问题的培训,对技术人员进行专业知识和管理知识的培训,对操作工人,根据岗位需要,按其完成任务所需的方法和技能进行全面培训,公司还建立了完善的质量考核制度,对个人和部门规定了具体的质量目标,定期进行考核。






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